Projeto de reestruturação do programa 5S em uma indústria do setor moveleiro

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5965/2316419010172021068

Palavras-chave:

5S, Lean Manufacturing, Kaizen, Indústria

Resumo

O objetivo deste trabalho é descrever o processo de reestruturação da metodologia 5S aplicada em uma indústria do ramo moveleiro. O trabalho tem caráter descritivo, e foi desenvolvido em três fases: i. levantamento do problema; ii. reestruturação de processo; iii. treinamento das equipes. O processo de avaliação do 5S foi reestruturado, e diversos treinamentos foram realizados com as equipes da empresa, implicando em uma melhoria nos resultados de auditorias de 5S na organização. O trabalho constatou a importância do comprometimento de todos os colaboradores, do alinhamento de liderança e alta gerência da organização, e a aplicação de um método de avaliação claro e transparente para o sucesso da metodologia 5S. As etapas apresentadas no trabalho, bem como o método de avaliação e o comitê de 5S propostos podem ser aplicados em outras organizações, destacando o valor do trabalho.

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Biografia do Autor

Barbara Tokarz, Universidade do Estado de Santa Catarina

Graduada em Engenharia de Produção - Habilitação Mecânica pela Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

Delcio Pereira, Universidade do Estado de Santa Catarina

Doutor em Administração pela Universidade Positivo, POSITIVO, Brasil.

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná, UTFPR, Brasil.

Especialista em Administração de Marketing, Comunicação e Negócios pela Universidade da Região de Joinville, UNIVILLE, Brasil.

Graduado em Tecnologia em Mecânica - Prod. Indus. de Móveis. pela Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

Professor da Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

Alexandre Borges Fagundes, Universidade do Estado de Santa Catarina

Doutor em Tecnologia pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná, UTFPR, Brasil.

Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná, UTFPR, Brasil.

Graduado em Tecnologia em Processos de Produção Mecânica pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

Professor da Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

Fernanda Hänsch Beuren, Universidade do Estado de Santa Catarina

Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Mestra em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

Especialista em Design do Mobiliário pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná, UTFPR, Brasil.

Graduada em Tecnologia Mecânica Produção Industrial de Móveis pela Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

Professora da Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.

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Publicado

2021-12-22

Como Citar

Tokarz, B., Pereira, D., Fagundes, A. B., & Beuren, F. H. (2021). Projeto de reestruturação do programa 5S em uma indústria do setor moveleiro. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 10(19), 068–081. https://doi.org/10.5965/2316419010172021068

Edição

v. 10 n. 19 (2021)

Seção

INOVA

Licença

Copyright (c) 2021 Barbara Tokarz, Delcio Pereira, Alexandre Borges Fagundes, Fernanda Hänsch Beuren

Creative Commons License
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