Percepção dos gestores de indústrias catarinenses sobre os fatores estratégia, estrutura organizacional e incerteza ambiental com o sistema de controle gerencial

Autores

  • Salete Turra Universidade Regional de Blumenau
  • Taciana Rodrigues de Souza Universidade Regional de Blumenau
  • Carlos Eduardo Facin Lavarda Universidade Regional de Blumenau https://orcid.org/0000-0003-1498-7881

DOI:

https://doi.org/10.5965/2764747104082015042

Palavras-chave:

sistema de controle gerencial, estratégia, estrutura organizacional, incerteza ambiental

Resumo

O objetivo do estudo é identificar a percepção dos gestores de indústrias catarinenses sobre os fatores estratégia, estrutura organizacional e incerteza ambiental com o sistema de controle gerencial. Deste modo, realizou-se uma pesquisa descritiva, de levantamento e com abordagem quantitativa. A coleta dos dados ocorreu por meio da aplicação de um questionário com perguntas fechadas, adaptado do estudo de Jokipii (2010). A aplicação do questionário ocorreu no mês de outubro de 2014 e foi disponibilizado em formato eletrônico para gestores da alta escalação e integrantes que desempenhasse as funções de gerentes, diretores e supervisores. A população consiste em todas as indústrias do Estado de Santa Catarina, associadas à Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC). A amostra foi composta 11 respondentes do instrumento de pesquisa aplicado. Os resultados mostram que quanto à estratégia, a maioria concordou que foi prontamente resolvido quando algo excepcional aconteceu com os controles. Quanto à estrutura organizacional, a maioria concordou que as responsabilidades estão descritas e disseminadas, há rotinas para novos funcionários que demonstram compromisso e cumprem com suas atribuições. Quanto à incerteza ambiental, a maioria preveem mudanças no ambiente econômico, nas exigências e atividades de mercado dos concorrentes.  

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Salete Turra, Universidade Regional de Blumenau

Graduada em Ciências Contábeis pela Faculdade Empresarial de Chapecó, FAEM, Brasil.

Mestra em Ciências Contábeis pela Fundação Universidade Regional de Blumenau, FURB, Brasil.

Taciana Rodrigues de Souza, Universidade Regional de Blumenau

Doutora em Ciências Empresariais pela Universidade do Minho, UMINHO, Portugal.

Doutora em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Mestra em Ciências Contábeis pela Fundação Universidade Regional de Blumenau, FURB, Brasil.

Especialista em MBA em Administração Estratégica e Financeira pela Faculdade Cenecista de Osório, FACOS, Brasil.

Graduada em Ciências Contábeis pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.

Carlos Eduardo Facin Lavarda, Universidade Regional de Blumenau

Pós-doutor pela Universidad Pablo de Olavide, UPO, Espanha.

Doutor em Contabilidade pela Universitat de València, UV, Espanha.

Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Especialista em Administração pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões, URI, Brasil.

Graduado em Ciências Contábeis. Universidade Federal de Santa Maria, UFSM, Brasil.

Graduado em Administração. Universidade Federal de Santa Maria, UFSM, Brasil.

Referências

AMAT, J. M.; GOMES, J. S. Controle de gestão: uma perspectiva global. In: CONGRESSO INTERNACIONAL DE CUSTOS. 1995. Anais… São Paulo: USP, p. 1-25.

ANTHONY, R. N.; DEARDEN, J.; BEDFORD, N. Management Control Systems. Homewood: Irwin, 1984.

ANTHONY, R. N.; GOVIDARAJAN. V. Sistemas de controle gerencial. 12ª ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.

ATKINSON, A. A.; BANKER, R. D.; KAPLAN, R. S.; YOUNG, S. M. Contabilidade gerencial. São Paulo:Atlas, 2011.

BARLEY, S. R.; TOLBERT, P. S. Institutionalization and structuration: Studying the links between action and institution. Organization studies, v. 18, n. 1, p. 93-117, 1997.

BERRY, A.J.; COAD, A.F.; HARRIS, E.P.; OTLEY, D.T.; STRINGER, C.. Emerging themes in management control: A review of recent literature. The British Accounting Review, v. 41, n. 1, p. 2-20, 2009.

BISBE, J.; OTLEY, D. The effects of the interactive use of management control systems on product innovation. Accounting, organizations and society, v. 29, n. 8, p. 709-737, 2004.

BURNS, J.; S., R. W. Conceptualizing Management Accounting Change: Na Institutional Framework. Management Accounting Research.v. 11, p. 3-25. Mar. 2000.

CARENYS, J. Management control systems: A historical perspective. International Bulletin of Business Administration, v. 7, n. 1, p. 37-54, 2010.

CHENHALL, R. H. Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based research and directions for the future. Accounting, organizations and society, v. 28, n. 2, p. 127-168, 2003.

DAVILA, A.; FOSTER, G.; LI, M. Reasons for management control systems adoption: Insights from product development systems choice by early-stage entrepreneurial companies. Accounting, Organizations and Society, v. 34, n. 3, p. 322-347, 2009.

DAVILA, T. An empirical study on the drivers of management control systems' design in new product development. Accounting, organization sand society, v. 25, n. 4, p. 383-409, 2000.

ESPEJO, M. M. S. B. Perfil dos atributos do sistema orçamentário sob a perspectiva contingencial: uma abordagem multivariada. Tese (Doutorado em Contabilidade e Atuária) – Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008.

FAYOL, H. General and industrial management .Pitman, London, 1949.

FERREIRA, E. S. Estrutura do Sistema de Controle Gerencial e Fatores Organizacionais. In: XXXIV ENCONTRO DO ANPAD, 2010, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro: ANPAD, p. 1-14.

FREZATTI, F., RELVAS, T. R. S., NASCIMENTO, A. R., JUNQUEIRA, E. R., BIDO, D. de S. Perfil de planejamento e ciclo de vida organizacional nas empresas brasileiras. Revista de Administração, v. 45, n. 4, p. 383-399, 2010.

JOKIPII, A. Determinants and consequences of internal control in firms: a contingency theory based analysis. Journal of Management & Governance, v. 14, n. 2, p. 115-144, 2010.

KLEIN, L. A influência dos fatores contingenciais nas práticas gerenciais de indústrias paranaenses. Dissertação de Mestrado em Contabilidade e Finanças. Programa de Pós- Graduação em Ciências Contábeis, Universidade Federal do Paraná, Curitiba, 2014.

MARGINSON, D. EW. Management control systems and their effects on strategy formation at middle‐management levels: evidence from a UK organization. Strategic management journal, v. 23, n. 11, p. 1019-1031, 2002.

MERCHANT, K. A.; VAN D.; STEDE, W. A. Management control systems: performance measurement, evaluation and incentives. Harlow: FT Prentice-Hall, 2ª ed., 2007.

MILES, R.; SNOW, C. C.; MEYER, A. D.; COLEMAN, Jr., Henry J. Organizational strategy, structure, and process. Academy of management review 3.3. p. 546-562. 1978.

OTLEY, D. Performance management: a framework for management control systems research. Management accounting research, v. 10, n. 4, p. 363-382, 1999.

OTLEY, D. The contingency theory of management accounting: Achievement and prognosis. Accounting, Organization and Society, v. 5. n.4, p. 428–431. 1980.

POMPERMAYER, C. B. A influência de fatores organizacionais nos aspectos práticos dos sistemas de gestão de custos. Tese de doutorado em Engenharia de Produção do Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, 2004.

SILVA, A. C.; GONÇALVES, R. C. M. G. Aplicação da abordagem contingencial na caracterização do uso do sistema de controle orçamentário: um estudo multicaso. Journal of Information Systems and Technology Management, v. 5, n. 1, p. 163, 2008.

SIMONS, R. Levers of Control. Boston: Harvard Business School Press, 1995.

SIMONS, R. Strategic orientation and top management attention to control systems. Strategic Management Journal, v. 12, n. 1, p. 49-62, 1991.

Downloads

Publicado

2016-05-27

Como Citar

Turra, S., Souza, T. R. de, & Lavarda, C. E. F. (2016). Percepção dos gestores de indústrias catarinenses sobre os fatores estratégia, estrutura organizacional e incerteza ambiental com o sistema de controle gerencial. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 4(8), 042–057. https://doi.org/10.5965/2764747104082015042

Edição

v. 4 n. 8 (2015)

Seção

Artigos

Licença

Copyright (c) 2016 salete turra, Taciana Rodrigues de Souza, Carlos Eduardo Facin Lavarda

Creative Commons License
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
A Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão oferece acesso livre e imediato ao seu conteúdo, seguindo o princípio de que disponibilizar gratuitamente o conhecimento científico ao público proporciona uma maior democratização mundial do conhecimento. Os autores mantêm os direitos autorais dos artigos e concedem à revista o direito de primeira publicação, de acordo com os critérios de licenciamento Creative Commons Attribution, que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial. Estas licenças permitem que outros distribuam, remixem, adaptem ou criem obras derivadas, mesmo que para uso com fins comerciais, contanto que seja dado crédito pela criação original.

Artigos Semelhantes

Você também pode iniciar uma pesquisa avançada por similaridade para este artigo.