Administração estratégica: uma análise da construção de um campo científico

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5965/2316419009142020001

Palavras-chave:

Administração Estratégica, Campo Científico, Teorias de Estratégia, Estratégia

Resumo

Esta pesquisa valoriza o pluralismo teórico da Administração Estratégica e tem como objetivo evidenciar sua construção como um campo científico de diferentes abordagens, que lutam por reconhecimento e aceitação. A fundamentação decorre da contribuição de Pierre Bourdieu sobre campo científico, a partir da qual são analisadas dez Teorias da Administração Estratégica. Entre as abordagens dominantes no campo, destacaram-se as contribuições das Teorias de Base Econômica, entre os novatos, destacam-se as Teorias de Base Comportamental, em especial a Teoria da Estratégia como Prática. Não se percebeu revolução científica no campo, mas um processo incremental de evolução do conhecimento da área.

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Biografia do Autor

Vinicius Farias Moreira, Universidade Federal de Campina Grande

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

Graduado em Direito pela Universidade Estadual da Paraíba, UEPB, Brasil.

Graduado em Administração pela Universidade Federal de Campina Grande, UFCG, Brasil.

Yákara Vasconcelos Pereira, Universidade Federal de Pernambuco

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

Graduado em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

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Publicado

2020-08-12

Como Citar

Moreira, V. F., & Pereira, Y. V. (2020). Administração estratégica: uma análise da construção de um campo científico. Revista Brasileira De Contabilidade E Gestão, 9(16), 001–015. https://doi.org/10.5965/2316419009142020001

Edição

Seção

Artigos